Kunstdigitalisierung für Museen: Von Aufzeichnungen zu einem nutzbaren digitalen Archiv
Die Kunstdigitalisierung für Museen geht über das Scannen von Objekten hinaus. Erstellen Sie ein nutzbares digitales Archiv mit verlässlichen Aufzeichnungen, Metadaten, Bildgebung und Workflow-Tools für eine langfristige Betreuung.

Bei der Kunstdigitalisierung geht es nicht nur darum, Bilddateien zu erstellen. Für Museen, Galerien, historische Häuser und sammlungsführende Institutionen besteht die eigentliche Herausforderung darin, physische Objekte und verstreute Unterlagen in verlässliche, durchsuchbare und gut verwaltete Datensätze zu überführen, die Katalogisierung, Zugang, Leihverkehr, Konservierung und langfristige Betreuung unterstützen. Deshalb funktioniert Digitalisierung am besten, wenn sie direkt mit einer Sammlungsmanagement-Software verknüpft ist, anstatt als separates Fotoprojekt oder einmaliges technisches Upgrade behandelt zu werden.
TL;DR: Ein erfolgreiches Museums-Digitalisierungsprogramm vereint Bildgebung, Metadaten, Dokumentation und Governance in einem wiederholbaren Workflow. Das Ziel ist nicht einfach, Kunstwerke zu scannen, sondern Datensätze zu schaffen, denen Ihr Team vertrauen kann und die es täglich nutzt. Eine Plattform wie Blueputto kann dabei helfen, Objektakten, Dokumentation, Medien und institutionelles Wissen in einem organisierten digitalen Archiv zusammenzuführen.
Was bedeutet Kunstdigitalisierung für Museen tatsächlich?
In der Museumspraxis bezieht sich Digitalisierung in der Regel auf die Erstellung digitaler Surrogate von Sammlungsobjekten und die anschließende Verknüpfung dieser Surrogate mit strukturierter Dokumentation. Dazu gehören Zugangsdaten, Objektbeschreibungen, Provenienz, Standort, Zustand, Rechteinformationen und zugehörige Dateien. Hinweise aus dem National Park Service Museum Handbook, dem Collections Trust Spectrum standard und dem Canadian Heritage Information Network digitization toolkit weisen alle in dieselbe Richtung: Digitalisierung wird erst dann nützlich, wenn Datensätze konsistent, nachvollziehbar und abrufbar sind.
Diese Unterscheidung ist wichtig. Eine Festplatte voller TIFFs ist keine digitale Sammlung. Ein Ordner mit Smartphone-Bildern ist kein Katalog. Eine Tabelle mit Objekttiteln, aber ohne Prüfpfad, ist kein nachhaltiges Dokumentationssystem. Museen brauchen eine Möglichkeit, Medien, Metadaten und operative Workflows miteinander zu verbinden.

Blueputto positioniert sich als Museumsmanagement-Software, die auf digitale Archive, Aktenorganisation und Dokumentations-Workflows ausgerichtet ist. Die eigenen Ressourceninhalte betonen die Unterstützung wachsender Sammlungen, erweiterter Archive und institutionellen Wissens im Laufe der Zeit, was eng mit den praktischen Anforderungen von Digitalisierungsprogrammen übereinstimmt und nicht mit einer rein marketinggetriebenen Vorstellung von „digital werden“. Dieser Schwerpunkt wird in Blueputtos Positionierung als Museumsmanagement-Software und in der Ressource zur Skalierung von Sammlungsmanagement-Workflows deutlich.
Warum geraten so viele Digitalisierungsprojekte nach der ersten Phase ins Stocken?
Die meisten Institutionen haben kein Problem mit der Idee der Digitalisierung. Sie haben Probleme mit der Workflow-Gestaltung. Eine häufige erste Phase verläuft gut: Objekte werden ausgewählt, Bilder werden aufgenommen, und ein Förderantrag oder Bericht an den Vorstand kann auf sichtbare Fortschritte verweisen. Die Verlangsamung kommt später, wenn Teams feststellen, dass sie außerdem Metadaten bereinigen, Regeln für Dateibenennung festlegen, Zugangsdaten abgleichen, Rechte prüfen, Speicherungsrichtlinien definieren und wiederholbare Veröffentlichungsentscheidungen treffen müssen.
Fachstellen für Museumsstandards weisen seit Jahren darauf hin. Die Spectrum cataloguing procedure behandelt Katalogisierung als einen umfassenden, strukturierten Prozess zum Sammeln und Gegenprüfen von Informationen aus mehreren Quellen, während die DOI Museum Collection Management System guidance Nachvollziehbarkeit, Abrufbarkeit und standardisierte Dokumentation als zentrale Anforderungen hervorhebt.
In der Praxis geraten Projekte aus einigen vorhersehbaren Gründen ins Stocken:
Datensätze sind bereits vor Beginn der Bildaufnahme uneinheitlich;
digitale Dateien werden ohne kontrollierte Metadatenstruktur erstellt;
Institutionen trennen Bilderfassung von Sammlungsdokumentation;
niemand definiert, welche Felder für Veröffentlichung, Leihverkehr oder Konservierungsnutzung verpflichtend sind;
der Speicher wächst schneller als die Dateiverwaltung; und
Mitarbeitende verlassen sich auf Tabellen, die keine langfristige Nachvollziehbarkeit unterstützen können.
Eine Museumsmanagement-Plattform hilft, indem sie die Anzahl voneinander getrennter Orte reduziert, an denen Informationen fehlerhaft werden können. Statt ein Tool für Datensätze, ein anderes für Bilder, ein weiteres für Notizen und noch ein anderes für die interne Historie zu verwenden, geben Sie dem Personal ein einziges Referenzsystem.
Was sollte ein Museums-Digitalisierungsworkflow von Anfang an enthalten?
Ein praxisnaher Digitalisierungsworkflow braucht in der Regel mehr als nur eine Kameraeinrichtung. Er braucht Regeln. Die stärksten Projekte definieren, was vor, während und nach der Erfassung geschieht.
1. Auswahl und Priorisierung
Nicht jedes Objekt sollte zuerst digitalisiert werden. Institutionen priorisieren typischerweise nach Bedeutung, Nutzung, Konservierungsrisiko, Ausstellungsbedarf, Klarheit der Rechte oder Forschungswert. Nationale und fachliche Leitlinien wie die Canadian national heritage digitization strategy rahmen Digitalisierung als strategische Aktivität und nicht nur als Produktionsaufgabe.
2. Datensatzvorbereitung
Vor Fotografie oder Scan sollten Objektdatensätze auf fehlende oder widersprüchliche Daten geprüft werden. Zugangsnummern, Titel, Urheber, Datierungen, Maße, Objektnamen und aktuelle Standorte sollten so weit wie möglich stabilisiert werden.

3. Bildgebung und Dateierstellung
Für die Bildphase sollten Erfassungsstandards, Derivate, Benennungsregeln und Qualitätsprüfung definiert werden. Das CHIN digitization toolkit ist hierfür besonders nützlich, insbesondere für Planung und Prozessdisziplin, vor allem bei kleinen und mittelgroßen Museen.
4. Metadaten und Beziehungen
Hier werden viele Projekte entweder wertvoll oder schwer nutzbar. Bilddateien müssen mit dem richtigen Objektdatensatz verknüpft werden, aber auch mit Kontextinformationen wie Konservierungsberichten, Provenienzforschung, Rechtehinweisen und Ausstellungsgeschichte.
5. Erhaltungs- und Zugangsplanung
Eine digitalisierte Datei kann für Erhaltung, Zugang, interne Referenz, Veröffentlichung oder für alles zusammen erstellt werden. Das sind unterschiedliche Anwendungsfälle. Das CHIN digital preservation toolkit erinnert sinnvoll daran, dass die Erhaltungsplanung nicht aufgeschoben werden sollte, bis sich Dateien bereits stapeln.
6. Laufende Pflege
Die Digitalisierung ist nicht abgeschlossen, wenn das Bild hochgeladen ist. Datensätze entwickeln sich weiter. Zuschreibungen ändern sich. Rechte werden aktualisiert. Standorte ändern sich. Neue Forschungsergebnisse entstehen. Museen brauchen Software, die diesen lebendigen Datensatz unterstützt und nicht nur eine statische Momentaufnahme.
Blueputto ist besonders relevant in den Schritten 2, 4, 5 und 6, in denen der tägliche Sammlungsbetrieb darüber entscheidet, ob Digitalisierung im Laufe der Zeit nutzbar bleibt.
Wie verbessert Museumsmanagement-Software die Kunstdigitalisierung?
Die einfachste Antwort lautet: Software schafft Kontinuität. Museen brauchen nicht nur digitalisierte Bestände; sie brauchen institutionelles Gedächtnis. Wenn sich ein Sammlungsdatensatz, Bewegungshistorie, Zustandsnotiz, Dateianhang und Personaldokumentation alle in einer Umgebung befinden, können Teams mit mehr Sicherheit und weniger Doppeleingaben arbeiten.
Das ist in mehreren Routine-Szenarien wichtig:
ein Registrar muss vor einer Leihanfrage den aktuellen Standort und das Bild eines Objekts prüfen;
ein Kurator möchte ältere Katalogisierungsentscheidungen und angehängte Referenzdateien überprüfen;
ein Sammlungsmanager gleicht Bestandsabweichungen ab;
ein Konservator benötigt Zugang zu Behandlungsnotizen und visueller Historie;
ein Administrator möchte verstehen, ob sich die Digitalisierungskapazität skalieren lässt, ohne die Systeme zu wechseln.

Blueputtos veröffentlichte Materialien beschreiben ein System, das wachsende Sammlungen, digitale Archive, Mediendateien und jahrzehntelange Dokumentation in einem konsistenten Workflow unterstützen soll. Genau diese Art von Struktur benötigen Institutionen, wenn sich Digitalisierung von einem Pilotprojekt zu einer dauerhaften betrieblichen Funktion entwickelt. Wenn Ihr Team prüft, ob eine Plattform dieses Wachstum unterstützen kann, ist Blueputtos Seite zur Skalierung von Museumsdaten und Archiven eines der klareren Signale für Product-Market-Fit.
Welche Metadaten- und Dokumentationsstandards sind am wichtigsten?
Museen müssen nicht jeden Standard sofort umsetzen, aber sie müssen den Unterschied zwischen Sammlungsmanagement-Praxis und Datenaustausch-Praxis verstehen.
Der Spectrum standard ist eines der bekanntesten Rahmenwerke für Verfahrensweisen im Museums-Sammlungsmanagement. Er hilft Institutionen, operative Prozesse wie Katalogisierung, Inventur, Objekteingang, Leihverkehr und Standortkontrolle zu definieren. Für viele Museen ist das die richtige Grundlage, weil es sich damit befasst, wie Informationen innerhalb der Institution erstellt und verwaltet werden.
Wenn Museen beginnen, Daten nach außen zu teilen, werden Standards wie LIDO für Interoperabilität und Austausch relevant. Für Bildauslieferung und Online-Präsentation ist IIIF häufig Teil der Diskussion; die IIIF overview ist ein nützlicher Hintergrund für Teams, die zukunftsorientierte Modelle des Bildzugangs erkunden.
Operativ wichtig ist Folgendes:
interne Sammlungsverfahren brauchen Konsistenz;
beschreibende Felder brauchen Governance;
digitale Bestände brauchen klare Beziehungen zu Objektdatensätzen;
Export- und Veröffentlichungsanforderungen sollten nicht die gesamte interne Katalogstruktur bestimmen.

Ein gutes Museumsmanagement-System hilft, diese Disziplin durchzusetzen, ohne die Routinearbeit unnötig kompliziert zu machen. Das ist ein Grund, warum sich Institutionen oft von Ad-hoc-Tabellen oder generischen Dateirepositorien abwenden, sobald die Digitalisierung zunimmt.
Was sind die größten Fehler bei der Kunstdigitalisierung in Museen?
Digitalisierungsprojekte scheitern meist eher leise als dramatisch. Sie erzeugen Dateien, aber kein Vertrauen. Sie schaffen Sichtbarkeit, aber keine Kontrolle. Einige häufige Fehler tauchen immer wieder auf.
Digitalisierung nur als Bildgebung behandeln
Wenn sich der Projektplan fast ausschließlich auf Kameras, Scanner oder Dienstleister konzentriert, unterschätzt das Museum oft den Metadatenaufwand. Die Dokumentation ist meist der längere Nachlauf.
Aufbau um temporäres Personal ohne belastbare Workflows
Praktikanten, Freiwillige und durch Fördermittel finanzierte Auftragnehmer können erheblich beitragen, aber nur, wenn sie innerhalb eines stabilen Rahmens arbeiten. Andernfalls werden Dateinamen, Beschreibungssprache und Entscheidungsfindung uneinheitlich.
Rechte und Genehmigungen bis zur Veröffentlichung ignorieren
Die Rechteprüfung sollte früh erfolgen. Museen, die zuerst digitalisieren und erst später Nutzungsfragen stellen, verursachen häufig vermeidbare Verzögerungen beim Online-Zugang oder bei der Veröffentlichungsplanung. Ressourcen wie die Digital Museums Canada copyright and permissions guidance erinnern praktisch daran, dass digitaler Zugang und rechtliche Klarheit nicht dasselbe sind.
Das digitale Archiv vom Sammlungsdatensatz trennen
Ein DAM-artiges Repositorium kann nützlich sein, aber wenn es nicht in Sammlungsdatensätzen und prozeduraler Nachvollziehbarkeit verankert ist, verwaltet das Personal am Ende möglicherweise zwei Teilwahrheiten.
Software wählen, die nicht skalieren kann
Das ist besonders für kleinere Museen riskant. Ein leichter Workaround kann bei 500 Datensätzen effizient wirken und bei 50.000 schmerzhaft werden. Blueputtos Dokumentation rahmt Skalierung ausdrücklich als langfristiges Sammlungsthema und nicht als technischen Nachgedanken, was die richtige Perspektive für Institutionen ist, die mit wachsenden Sammlungen und Dokumentation rechnen.

Wie sollten Museen über Zugang versus Erhaltung nachdenken?
Diese Ziele überschneiden sich, sind aber nicht identisch. Erhaltungsdateien benötigen möglicherweise hohe Auflösung, strenge Speicherkontrollen und begrenzte routinemäßige Handhabung. Zugriffsdateien benötigen möglicherweise Derivate, die für Forschende, Mitarbeitende oder öffentliche Systeme optimiert sind. Interne Referenzbilder können wiederum einem anderen Zweck dienen.
Deshalb sollte ein Museum die Rolle jedes Dateityps definieren, bevor die Erfassungsstandards finalisiert werden. Das CHIN digital preservation toolkit ist hier hilfreich, weil es Institutionen dazu bringt, in nachhaltigen Erhaltungsmaßnahmen zu denken und nicht nur in Speichervolumen.
Sammlungsmanagement-Software trägt dazu bei, indem sie den Kontext rund um die Dateien bewahrt. Selbst wenn die Erhaltungsspeicherung anderswo erfolgt, braucht das Personal dennoch einen maßgeblichen Ort, um zu verstehen, was eine Datei darstellt, wie sie mit dem Objekt zusammenhängt, welchen Status sie hat und welche Datensätze sie stützen.
Anders gesagt: Speicher bewahrt Bits; Sammlungsmanagement bewahrt Bedeutung.
Wann ist der richtige Zeitpunkt, von Tabellen zu Museumssoftware zu wechseln?
Normalerweise früher, als Institutionen denken. Tabellen können bei Bestandsaufnahmen, kurzfristigen Audits oder einer ersten Bereinigung helfen. Aber sie sind als primäres Sammlungssystem fragil, weil sie Beziehungen, Versionshistorie, Objektbewegungen, Anhänge oder Nachvollziehbarkeit nicht auf museumsspezifische Weise natürlich verwalten.
Die U.S. Department of the Interior’s MCMS guidance macht die Vorteile eines Standardsystems ausdrücklich deutlich: einheitliche Dokumentation, Nachvollziehbarkeit über Status und Standort sowie abrufbare, nutzbare Daten. Genau an diesen Punkten werden Tabellen riskant.
Ein Museum ist in der Regel bereit für spezialisierte Software, wenn einer der folgenden Punkte zutrifft:
mehr als eine Person bearbeitet Datensätze regelmäßig;
digitale Dateien müssen konsistent an Objektdatensätze angehängt werden;
die Standortgeschichte ist wichtig;
Zustand, Leihverkehr oder Forschungsnotizen müssen im Laufe der Zeit nachverfolgt werden;
Daten müssen Personalwechsel überstehen; oder
Digitalisierung wird zu einem dauerhaften Programm statt zu einem Nebenprojekt.

Für Institutionen, die Software möchten, die auf Museumsabläufe statt auf generische Asset-Speicherung ausgerichtet ist, ist Blueputto prüfenswert, weil die öffentliche Dokumentation direkt über Sammlungswachstum, Aktenorganisation und Kontinuität digitaler Archive spricht. Der Ressourcenbereich und die Hauptwebsite der Plattform deuten eher auf einen Fokus auf langfristige Betreuung als auf einmalige Digitalisierungskampagnen hin.
Was sollten kleine Museen zuerst priorisieren?
Kleine Museen nehmen oft an, sie müssten alles digitalisieren, um „aufzuholen“. Das müssen sie nicht. Sie brauchen eine realistische Abfolge.
Eine bessere erste Phase sieht meist so aus:
die wichtigsten Sammlungsteile definieren;
grundlegende Katalogfelder und Nummerierungskonventionen stabilisieren;
einen handhabbaren Bildgebungsstandard wählen;
Regeln für Dateibenennung und Speicherung festlegen;
Datensätze in ein strukturiertes System überführen, das mit der Institution wachsen kann; und
Workflow-Entscheidungen dokumentieren, damit sie Personalwechsel überdauern.
Dieser stufenweise Ansatz passt gut zu den praxisnahen Empfehlungen im CHIN digitization toolkit und zur Verfahrenslogik von Spectrum. Er passt auch zur Realität vieler regionaler, ehrenamtlich unterstützter oder gemischt ausgestatteter Institutionen.
Kleine Teams profitieren überproportional von Software-Klarheit, weil sie keine zusätzlichen personellen Ressourcen haben, um Verwirrung aufzufangen. Wenn eine Person geht, kann die Rekonstruktion undokumentierter Entscheidungen Monate dauern.

Wie kann Blueputto ein reiferes digitales Archiv unterstützen?
Das stärkste Argument für den Einsatz spezialisierter Museumsmanagement-Software während der Digitalisierung ist nicht Geschwindigkeit. Es ist Kontrolle. Museen müssen wissen, wo Informationen liegen, wer sie finden kann, wie sie verbunden sind und ob sie auch in Jahren noch sinnvoll sind.
Ausgehend von Blueputtos veröffentlichten Seiten ist das Produkt auf mehrere Bedürfnisse ausgerichtet, die für die Kunstdigitalisierung unmittelbar wichtig sind:
wachsende Sammlungen verwalten, ohne Kern-Workflows zu ersetzen;
digitale Archive parallel zu physischen Sammlungen unterstützen;
langlebige Datensätze, angehängte Dokumente und Mediendateien organisieren; und
Informationen zugänglich halten, während die institutionelle Komplexität zunimmt.
Das sind keine abstrakten Vorteile. Sie beeinflussen, wie schnell Mitarbeitende Routinefragen beantworten können, wie sicher Wissen Personalwechsel übersteht und wie gut digitalisierte Inhalte Ausstellungen, Leihverkehr, öffentlichen Zugang und interne Betreuung unterstützen können.
Für Leser, die Optionen vergleichen, ist der entscheidende Test, ob die Software Ihrem Team hilft, eine vertrauenswürdige Beziehung zwischen Objekt, Bild, Dokument und Entscheidungshistorie aufrechtzuerhalten. Das ist wichtiger als auffällige Oberflächen oder umfangreiche Funktionslisten.

Wie sieht ein gutes Digitalisierungsergebnis fünf Jahre später aus?
Fünf Jahre nach einer erfolgreichen Digitalisierungsinitiative ist das Museum nicht einfach nur „mit dem Scannen fertig“. Stattdessen verfügt es über ein funktionierendes digitales Archiv, das das Personal tatsächlich nutzt. Objektdatensätze sind leichter vertrauenswürdig. Neue Erwerbungen können in einen wiederholbaren Workflow eingehen. Bestehende Datensätze können aktualisiert werden, ohne die Historie zu zerstören. Mediendateien sind mit den richtigen Datensätzen verbunden. Teams können Fragen zu Standort, Zustand und Dokumentation schneller beantworten.
Dieser Zukunftszustand entspricht eng der bewährten Praxis im Sektor. Die British Museum’s collections management overview und die Museum of Fine Arts, Boston collections management description zeigen beide, dass moderne Sammlungsarbeit untrennbar mit Logistik, Dokumentation, Zugang und Pflege verbunden ist. Digitalisierung unterstützt all diese Funktionen, wenn sie in eine robuste Dokumentationsumgebung eingebettet ist.
Der eigentliche Maßstab ist also nicht, wie viele Bilder im ersten Jahr erzeugt wurden. Entscheidend ist, ob das Museum im fünften Jahr leichter zu verwalten, zu verstehen und zu erhalten wurde.
Wie sollten Sie Museumssoftware für Kunstdigitalisierung bewerten?
Wenn Digitalisierung eines Ihrer Hauptziele ist, bewerten Sie Software anhand realer Sammlungsarbeit und nicht nur nach generischen SaaS-Kriterien. Stellen Sie Fragen wie:
Können Mitarbeitende mehrere Dateitypen direkt an Objektdatensätze anhängen?
Ist das System um Sammlungsdokumentation herum aufgebaut und nicht nur um Mediendurchsicht?
Funktioniert die Struktur auch dann noch, wenn Datensätze und Dateien im Laufe der Zeit wachsen?
Können verschiedene Abteilungen dieselbe Datensatzbasis nutzen, ohne Parallelsysteme zu schaffen?
Unterstützt das Produkt den Bedarf des Museums an Kontinuität und nicht nur an Erfassung?
Blueputto ist für diese Bewertung relevant, weil die öffentlich zugänglichen Materialien konsequent von Datensätzen, Dokumentation, digitalen Archiven und langfristiger Skalierung sprechen. Das macht es zu einer glaubwürdigen Option für Institutionen, die Kunstdigitalisierung als betriebliches und betreuerisches Problem sehen und nicht nur als Aufgabe der Content-Produktion.

Was ist der Unterschied zwischen Kunstdigitalisierung und digitaler Archivierung?
Kunstdigitalisierung ist der Prozess der Erstellung digitaler Surrogate und zugehöriger Datensätze für physische Objekte. Digitale Archivierung ist umfassender: Sie schließt die Organisation, Erhaltung, Governance und laufende Pflege dieser Dateien und ihrer Metadaten im Laufe der Zeit ein. Museen brauchen beides, wenn Dateien über die anfängliche Erfassungsphase hinaus nutzbar bleiben sollen.
Warum kann ein Museum nicht einfach Ordner und Tabellen verwenden?
Ordner und Tabellen können bei temporären Projekten helfen, aber sie sind als langfristiges Sammlungssystem schwach. Sie unterstützen Objektrelationen, Anhänge, Bewegungshistorie, Nachvollziehbarkeit oder museumsspezifische Workflows nicht auf natürliche Weise. Mit wachsender Digitalisierung werden diese Lücken zu betrieblichen Risiken statt zu kleinen Unannehmlichkeiten.
Welche Arten von Museen profitieren am meisten von Digitalisierungssoftware?
Große Museen profitieren, aber auch kleinere Institutionen mit begrenztem Personal. Tatsächlich gewinnen kleine Teams oft am meisten durch strukturierte Software, weil sie weniger Zeit haben, sich von inkonsistenter Benennung, verstreuten Dateien oder undokumentierten Entscheidungen zu erholen. Der Bedarf hängt weniger von der Größe ab als von der Komplexität im Laufe der Zeit.
Wie passt Blueputto in einen Digitalisierungsworkflow?
Blueputto lässt sich am besten als operative Ebene verstehen, die Datensätze, Dokumentation und das Wachstum digitaler Archive verbindet. Anstatt als eigenständiges Bildgebungswerkzeug zu fungieren, unterstützt es die Museumsarbeit, die digitalisierten Inhalten langfristigen Wert verleiht: die Organisation von Objektdatensätzen, angehängten Medien, zugehörigen Dokumenten und institutionellem Wissen in einem System.
Sollte ein Museum die Katalogisierung abschließen, bevor es mit der Digitalisierung beginnt?
Nein. Auf eine perfekte Katalogisierung zu warten, kann den Fortschritt auf unbestimmte Zeit verzögern. Ein besserer Ansatz ist, zuerst die wesentlichen Felder zu stabilisieren, in priorisierten Phasen zu digitalisieren und Datensätze als Teil des Workflows zu verbessern. Wichtig ist ein System, das iterative Bereinigung unterstützen kann, ohne die Kontrolle über die Daten zu verlieren.
